為進一步推動熱源廠各項工作順利開展，全力保障化工園區(qū)供汽供暖工作，12月15日，石投集團熱源廠召開工作動員部署會。針對熱源廠內(nèi)設機構優(yōu)化和人員崗位配置以及重點工作任務進行了詳細安排部署。

會議指出，內(nèi)設機構的優(yōu)化調整，符合熱源廠發(fā)展的實際需求，有利于進一步明確任務分工、提高工作效率。同時要求全體干部職工要提高思想認識，進一步增強使命感、緊迫感，以“坐不住、等不起、慢不得”的精神狀態(tài)高質量完成熱源廠的運行和建設任務。變“要我干”為“我要干”，變“催著干”“推著干”為“爭著干”“比著干”。進一步加強專業(yè)培訓，完善獎懲機制，做到比有目標、學有行動、趕有措施、干有成果。堅持激勵和嚴管并舉，加大曬的力度、加快趕的進度，讓擔當作為的干部職工有平臺、有空間、有干頭、有盼頭、有奔頭，為園區(qū)發(fā)展凝聚強大的合力。

最后，熱源廠負責人結合化工園區(qū)的及石投集團的整體發(fā)展情況，對熱源廠目前的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀做了詳細的分析，指出在今后的發(fā)展中，要激發(fā)市場活力，加大蒸汽、消防水等的供銷量。不但要把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，更要把“時間表”變成“計程表”，讓藍圖成為現(xiàn)實。

此次會議的召開，進一步對標對表、聚焦聚力、狠抓落實，既為熱源廠確立了“走在前列、全面開創(chuàng)”的目標定位，又為實現(xiàn)這個目標提出了明確要求，讓熱源廠可以更好、更快的發(fā)展，更專、更全的服務。